Apprendre à transformer durablement votre chaîne d’approvisionnement

Thème choisi: Formation en gestion durable de la chaîne d’approvisionnement. Rejoignez une aventure d’apprentissage concrète, où méthodes éprouvées, histoires inspirantes et outils pratiques vous aident à aligner performance opérationnelle et impact positif. Partagez vos attentes et abonnez-vous pour suivre nos prochains modules et ressources pédagogiques.

Les fondamentaux de la formation en gestion durable

En formation, nous relions risques climatiques, continuité d’activité et attentes des clients pour montrer que la durabilité n’est pas une option morale, mais un levier stratégique. Dites-nous vos défis actuels pour adapter nos exemples et exercices.

Les fondamentaux de la formation en gestion durable

Nos modules clarifient les obligations émergentes et leur traduction opérationnelle: données fournisseurs, traçabilité, preuves d’audit. Posez vos questions en commentaire pour recevoir des fiches synthèses mises à jour en continu.

Les fondamentaux de la formation en gestion durable

Nous passons d’une cartographie des maturités à un plan d’apprentissage personnalisé, avec objectifs par rôle et compétences cibles. Partagez vos priorités métier, et nous proposerons un parcours ajusté en conséquence.

Les fondamentaux de la formation en gestion durable

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Compétences clés développées pendant la formation

Cartographie multi-niveaux des fournisseurs

Apprenez à dévoiler les maillons invisibles, à prioriser les risques et à engager les acteurs critiques. Racontez-nous votre écosystème: nous intégrerons vos réalités dans les études pratiques et travaux guidés.

Traçabilité des matières et fiabilité des données

Nous explorons des approches numériques, vérifications croisées et gouvernance des données pour soutenir des décisions robustes. Abonnez-vous pour recevoir nos gabarits de collecte et nos checklists de qualité.

Calcul et réduction des émissions Scope 3

Comprenez les facteurs d’émission, les hypothèses et les leviers d’abattement chez les fournisseurs. Partagez vos questions sur SBTi; nous publierons des réponses détaillées et des cas chiffrés issus de la formation.

Textile: économies d’énergie grâce à la teinture basse température

Après un module sur l’analyse de process, une équipe a co-construit avec son teinturier un protocole à eau froide, réduisant l’énergie et les délais. Partagez votre secteur pour recevoir des cas similaires adaptés.

Agroalimentaire: traçabilité du café jusqu’à la parcelle

À la suite d’ateliers de formation, une coopérative a structuré des preuves de traçabilité et un système de primes responsables. Dites-nous vos enjeux d’équité; nous proposerons des exercices contextualisés.

Automobile: cahier des charges et engagement fournisseurs

Un acheteur, formé à la négociation responsable, a intégré des clauses climatiques progressives, gagnant l’adhésion d’un fournisseur clé. Commentez si vous souhaitez le canevas utilisé pendant la formation.

Serious games et simulations de scénarios

Nous mettons les participants face à des arbitrages coûts/impact, qualité/délais, pour développer un jugement nuancé. Inscrivez-vous pour accéder aux versions démo et nous faire part de vos retours d’amélioration.

Ateliers terrain et visites virtuelles de sites

La formation relie théorie et observation: checklists de gemba, photos, mesures, dialogues avec fournisseurs. Partagez vos contraintes logistiques; nous proposerons des formats hybrides adaptés à vos équipes.

Micro-learning et rituels d’ancrage

Capsules de 10 minutes, quizz, nudges hebdomadaires et peer-learning maintiennent l’élan. Abonnez-vous pour recevoir un échantillon de micro-capsules et tester notre parcours d’essai sur deux semaines.

Mesurer l’impact de la formation et piloter la progression

Suivez compétences acquises, taux d’application, maturation des plans fournisseurs et indicateurs climat. Dites-nous vos métriques prioritaires; nous partagerons un tableau de bord prêt à l’emploi.

Mesurer l’impact de la formation et piloter la progression

Apprenez à raconter vos progrès avec des graphes compréhensibles et des récits convaincants pour le management. Commentez pour recevoir notre guide express sur les erreurs fréquentes à éviter.

Leadership, culture et changement durable

Acheteurs, planificateurs, qualité, RSE: chaque rôle dispose d’objectifs précis et de compétences ciblées. Décrivez votre organisation; nous vous enverrons un modèle d’attribution des responsabilités pédagogiques.

Leadership, culture et changement durable

Nos jeux de rôle entraînent écoute active, transparence et co-investissement. Partagez une situation délicate vécue; nous suggérerons un script de négociation à tester dès votre prochain entretien.

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